7 основных проблем и эффективных решений для социальных проектов

Максим Шматов, спикер ГБУ "Малый Бизнес Москвы"
Социальное проектирование — это теоретическая и практическая деятельность по созданию проектов развития социальных систем, институтов, социальных объектов, их свойств и отношений на основе социального предвидения, прогнозирования и планирования специальных заведомо нужных качеств и свойств, являющихся значимой потребностью социума.
Социальный проект — это действия по решению конкретных общественных проблем с вовлечением в процесс самого общества.
Сущность социального проектирования
состоит в конструировании желаемых состояний будущего социума. В отличие от конструирования будущего мечтателем или авантюристом создатель социального проекта ставит перед собой реальные цели и имеет в своем распоряжении необходимые для осуществления проекта ресурсы.

Социальный проект — это действия по решению конкретных общественных проблем с вовлечением в процесс самого общества.

В качестве примеров социальных проектов могут быть:

  • Повышение гражданской активности.
  • Улучшение городской среды.
  • Помощь при чрезвычайных ситуациях.
  • Помощь малообеспеченным, многодетным, неблагополучным или оказавшимся в сложной ситуации семьям.
  • Помощь уязвимым группам населения: инвалидам, пожилым людям, бездомным, сиротам.
  • Медицинская помощь и поддержание здоровья.
  • Защита экологии.
  • Развитие культуры и искусства.
  • Просветительская деятельность.
  • Международное и межнациональное сплочение.
На практике создание социального проекта и процесс социального проектирования могут столкнуться с рядом ключевых проблем.
Рассмотрим ниже основные из них и способы их преодоления.

1. Непонимание потребностей целевой аудитории

Проблема: Часто инициаторы проекта не имеют четкого представления о реальных потребностях людей, для которых предназначен проект. Это может привести к созданию решения, которое не будет востребовано.

Решение: Проведение качественных исследований, включая опросы, интервью и фокус-группы с участниками целевой аудитории. Важно вовлекать людей в процесс проектирования, чтобы понять их ожидания и потребности.

2. Недостаток финансирования

Проблема: Многие социальные проекты сталкиваются с нехваткой финансовых ресурсов, что затрудняет их реализацию.

Решение: Разработка четкого и убедительного бизнес-плана, который демонстрирует потенциальным инвесторам и грантодателям, как проект будет приносить пользу. Также стоит рассмотреть возможности краудфандинга, партнерства с бизнесом и участия в конкурсах на получение грантов.

3. Нехватка квалифицированных кадров

Проблема: Для успешного выполнения проекта может не хватать специалистов с необходимыми навыками и знаниями.

Решение: Инвестирование в обучение и развитие команды, а также привлечение волонтеров и экспертов из смежных областей. Сотрудничество с образовательными учреждениями и НКО также может помочь в поиске необходимых кадров.

4. Сопротивление со стороны сообщества

Проблема: Иногда местные жители могут быть настроены против нового проекта из-за недоверия или страха перед изменениями.

Решение: Важно заранее наладить коммуникацию с сообществом, объясняя цели и преимущества проекта. Организация встреч, семинаров и открытых обсуждений поможет создать доверие и вовлечь людей в процесс.

5. Отсутствие четкой стратегии и планирования

Проблема: Без ясной стратегии проект может стать неэффективным и запутанным.

Решение: Разработка подробного плана, включающего цели, задачи, сроки, ресурсы и методы оценки результатов. Регулярный мониторинг и корректировка плана помогут оставаться на правильном пути.

6. Невозможность оценки эффективности

Проблема: Без четких критериев оценки сложно определить, достигнуты ли цели проекта.

Решение: Установление конкретных, измеримых показателей успеха на этапе планирования. Использование различных методов оценки, таких как опросы, интервью и анализ данных, позволит понять влияние проекта.

7. Непредвиденные обстоятельства

Проблема: Социальные проекты могут сталкиваться с неожиданными вызовами, такими как экономические кризисы или природные катастрофы.

Решение: Разработка стратегий управления рисками и гибкость в подходах к реализации проекта. Важно быть готовым адаптироваться к изменяющимся условиям.


Создание социального проекта — это сложный и многогранный процесс, требующий тщательного планирования и вовлечения различных заинтересованных сторон. Преодоление перечисленных проблем возможно через активное сотрудничество, открытость к изменениям и постоянное обучение.
В качестве примеров проектов предлагаю вам посмотреть эту презентацию компании КЛАУДВОЧЕР, в которой мне посчастливилось работать в 2014 году директором по маркетингу и руководителем Клуба соцпредпринимателей.

На семинарах по социальному проектированию и разработке проектов, а также по созданию социальных брендов, мы рассматриваем разные стадии работ, познакомиться с которыми вы можете по запросу.
Давайте сотрудничать!
Отправьте запрос, и я вышлю вам условия сотрудничества.
Made on
Tilda